Par Cohen, Kalyn Culler
L’étude d’entreprises à vocation sociale féminines aux États-Unis révèle que leur viabilité repose en partie sur trois pratiques : elles s’adaptent à la complexité des responsabilités sociales des femmes; elles permettent aux travailleuses d’effectuer les tâches de gestionnaires; et elles font de la qualité des emplois un sujet d’importance primordiale. Trois entreprises ont fait l’objet d’un examen : le réseau de fabrication informatisée d’Appalachian By Design, La El Puente Community Development Corporation et Le Childspace Management Group.
« En somme, ces études laissent croire que la gestion des entreprises sociales efficaces pour les femmes est à la fois spéciale et sexospécifique. En premier lieu, ces entreprises structurent le travail de façon à l’harmoniser aux multiples rôles des femmes en tant qu’employées, prestataires de soins et membres de la collectivité. En deuxième lieu, ces entreprises sont engagées à renforcer le pouvoir économique des femmes et à manifester cet engagement en fournissant aux travailleuses de première ligne un accès réel à la prise de décisions de haut niveau. Cela aide les travailleuses à comprendre les contraintes auxquelles est confrontée la société et favorise leur participation aux efforts de changement dans le secteur au sein duquel sont exploitées les EVS. En dernier lieu, un élément moteur de la gestion stratégique des EVS efficaces est l’amélioration de la qualité des emplois offerts. »